Soutien à l'évaluation de la politique fraîcheur-eau sur l’espace public

Dans un contexte d’adaptation au changement climatique, la Ville de Grenoble déploie une politique ambitieuse d’aménagement des espaces publics visant à renforcer la végétalisation et la dés imperméabilisation.
En complément de cette stratégie, l’eau dans l’espace public constitue un levier essentiel de rafraîchissement urbain et d’amélioration du confort thermique diurne des usagers.
Dans certains contextes urbains contraints (centre historique, urbanisme sur dalle, tissu dense et fortement minéralisé), l’eau représente parfois le seul vecteur possible de fraîcheur. Le contact avec l’eau, voire l’immersion, procure un rafraîchissement immédiat et participe à l’habitabilité des espaces publics en période de fortes chaleurs.

Au cours du mandat municipal écoulé, la thématique de la fraîcheur a pris une place stratégique, avec :

•  L’intégration explicite de la fraîcheur dans la délégation d’un élu,
• Une réorganisation des services,
• La création d’un poste dédié à la « fraîcheur-eau » au sein de la Mission Aménagement des Espaces Publics.

Dans ce cadre, de nombreux dispositifs mobilisant l’eau ont été conçus et déployés. Parallèlement, la Ville est confrontée à des épisodes récurrents de sécheresse, nécessitant une réflexion approfondie sur la sobriété, la préservation de la ressource et le recours à des eaux non conventionnelles pour limiter la consommation de l’eau potable.

•  Déployer le Plan Fontaine (rénovation des fontaines historiques)
•  Améliorer l’accès à l’eau dans l’espace public (bornes-fontaines pour humains et animaux)
•  Créer de nouveaux espaces de fraîcheur (brumisateurs, jeux d’eau éphémères ou pérennes, dispositifs en milieu scolaire)
•  Récupérer et valoriser la ressource en eau
•  Créer et conforter la baignade urbaine

À l’issue du mandat, la Ville de Grenoble souhaite évaluer les dispositifs mis en œuvre, mesurer leurs effets sur les habitant·e·s et disposer d’éléments objectifs pour orienter ou réorienter la future stratégie municipale.

Objectif :

Il s’agira notamment :

• D'évaluer les dispositifs déployé au cours du mandat.
• D'analyser leurs effets, usages et limites.
• De recueillir la perception des services municipaux et des usagers.
• De formuler des pistes d’évolution pour la future politique municipale.
  

les effets des dispositifs de fraîcheur sur les usagers (usages, temporalités, freins, appropriation).

Les dispositifs à l’étude porteront essentiellement sur les 3 premiers axes de travail fraîcheur décrit ci--dessus:

•  Définition du périmètre et de la méthodologie de l’évaluation à l’échelle du mandat ;
•  Formalisation et animation de groupes de travail dédiés à cette évaluation ;
•  Élaboration des questions évaluatives ;
•  Construction du référentiel d’évaluation (critères et indicateurs).

Étude auprès des Services municipaux

•  Conduite d’une enquête auprès des différentes directions et services d’exploitation :
  •  Entretiens qualitatifs,
  •  Collecte de données quantitatives et qualitatives ;
•  Analyse des données recueillies ;
•  Rédaction d’un rapport interne portant sur les pratiques et contraintes liées à la gestion de l’eau en interne.

Enquête auprès des Usagers

•  Conduite d’une enquête évaluative auprès des usagers de la Ville de Grenoble, via des modalités à définir
•  Observations, entretiens et/ou questionnaires ;
•  Collecte de données qualitatives et quantitatives
•  Analyse des effets perçus sur le cadre de vie et le bien-être des habitant-es : les usages, les temporalités, les limites des aménagements dans l’adaptation au changement climatique.,,.
•  Production d’un livrable sur les effets de la stratégie « Fraîcheur – Eau » auprès du public.

Analyse transversale et propositions stratégiques

•  Croisement et synthèse des résultats des deux enquêtes (services / usagers) ;
•  Analyse des forces et faiblesses de la politique (type SWOT) ;
•  Élaboration de propositions de réorientation de la stratégie « Fraîcheur – Eau » si besoin ;

•  Une note d’état des lieux et d’analyse portant sur les pratiques et contraintes liées aux nouveaux modes de gestion de l’eau des services municipaux ;
•  Un rapport d’évaluation portant sur la stratégie « Fraîcheur – Eau » et ses effets sur les usagers ;
•  Une synthèse stratégique intégrant :
•  Les principaux enseignements
•  Des propositions de réorientation de la politique municipale ;
•  Un diaporama de présentation ;
•  Une présentation orale des résultats lors d’un comité de pilotage (COPIL) auprès des élus concernés.

Formation :

• Master 1 ou Master 2 en sciences politiques, sociologie, sciences de l’éducation, évaluation des politiques publiques ou disciplines équivalentes.

Compétences et qualités :

Positionnement et encadrement :

Le·la stagiaire sera :

La Ville de Grenoble favorise des conditions et une adaptation du temps de travail afin de répondre aux exigences d’un service public de qualité, et à la meilleure conciliation possible entre vie professionnelle et personnelle :

• Temps de travail hebdomadaire :
•  35h/semaine dont la répartition sera définie dans votre convention
• Mise à disposition de matériel informatique
• Accès au restaurant municipal
• Gratification selon les taux en vigueur en 2026
  
  
• Participation financière employeur aux espaces de restauration collectifs conventionnés
• Forfait mobilité : participation financière de la Ville à hauteur de 75% (dans la limite de 104,40€/mois) sur vos abonnements MTAG, Transisère, SNCF et Métrovélo...; cumul possible avec le Forfait Mobilités Durables montant maximum de 300 € / an,

Dépôt de candidature		Clôture des candidatures 13-03-2026		Date de jury 20/02/2026		Poste à pourvoir Mai